Hugues,
Chargé de mission financement des opérations
Pouvez-vous vous présenter et présenter vos missions et la contribution principale de votre métier ?
Je suis chargé de mission financement des opérations à la Direction du développement et de l’aménagement au sein de Val Touraine Habitat.
Mes principales missions s’articulent autour de 4 grands axes :
- Apporter une expertise financière : J’interviens aux différents stades du processus de production de logements locatifs sociaux pour fournir des analyses financières précises (de la recherche du foncier à la livraison. Cela inclut l’évaluation des coûts, , des revenus potentiels, et des risques financiers associés à chaque projet.
- Trouver des solutions pour équilibrer une opération : Je collabore étroitement avec les monteurs d’opération, la Direction financière et la Direction générale pour identifier des stratégies permettant de maintenir l’équilibre financier des projets. Cela peut inclure des ajustements budgétaires, des optimisations de coûts, ou la recherche de nouvelles sources de revenus.
- Rechercher et optimiser les financements : Je suis chargé de trouver des financements externes et de les structurer de manière à maximiser leur efficacité. L’objectif est de minimiser l’apport en fonds propres tout en assurant la viabilité financière des opérations.
- Entretenir de bonnes relations avec les partenaires extérieurs : Je maintiens des relations solides avec les banques, les investisseurs, et nos différentes parties intéressées. Ces relations sont cruciales pour sécuriser des financements avantageux et pour garantir le succès à long terme des projets.
Ces missions sont essentielles pour maximiser les chances de succès des opérations de constructions et d’aménagement sur l’ensemble du département et favorisent le maintien de la production de logements neufs sur le territoire d’Indre-et-Loire.
Un mot sur votre parcours antérieur ?
J’ai toujours travaillé dans le secteur de l’habitat. Cela m’a permis de développer une expertise solide et diversifiée dans ce domaine.
Après avoir obtenu un master en Urbanisme, j’ai débuté ma carrière en tant que responsable développement chez Drome Aménagement Habitat (OPH du département de la Drôme). Dans cette structure, j’étais chargé de la planification et de la mise en œuvre de projets de développement immobilier. Cette expérience m’a permis d’accumuler des connaissances précieuses sur les mécanismes inhérents aux financements des opérations de logements locatifs sociaux et de parfaire mes connaissances et relations avec les divers acteurs du secteur.
Par la suite, j’ai rejoint la collectivité de Montpellier Méditerranée Métropole en tant que chargé de développement logement social. A travers ce métier, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets à l’échelle intercommunale notamment au travers de l’élaboration de documents de planification territoriale (PLH, charte du logement…) permettant d’améliorer et d’adapter l’offre de logements sur le territoire. J’y ai également découvert le fonctionnement d’une collectivité territoriale et j’ai pu collaborer avec de nombreux partenaires publics ou privés avec lesquels j’ai développé des compétences tant sur les montages financiers d’opérations immobilières qu’en recherche de financements.
Actuellement, je suis chez Val Touraine Habitat, où j’aspire à continuer à évoluer. Mon rôle actuel me permet de mettre à profit cette expertise afin de contribuer à la réalisation de projets ambitieux et de plus en plus complexes. Je suis motivé par l’idée de trouver des solutions innovantes pour équilibrer les opérations et optimiser les financements, tout en entretenant de bonnes relations avec nos partenaires extérieurs. Mon objectif est de continuer à progresser au sein de l’organisation et de multiplier mes savoirs faire au sein de l’organisme.
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre métier ?
J’apprécie particulièrement le caractère transversal de mon métier. Il me permet d’interagir avec divers acteurs tels que les monteurs d’opération, la Direction financière, le Pôle foncier, la Direction de la gestion locative, ainsi que nos partenaires extérieurs. Cette diversité de collaborations enrichit mon quotidien et me permet de développer une vision plus globale du fonctionnement d’un Office Public de l’Habitat et de son rôle sur le territoire départemental.
Il y a également une grande satisfaction à trouver et obtenir des fonds supplémentaires ou des moyens d’améliorer les bilans d’opération. Chaque succès dans ce domaine est une victoire non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour les bénéficiaires que nous servons. Cela me donne le sentiment d’être utile et de contribuer à l’intérêt général, en aidant à créer des logements de qualité et accessibles pour tous.
Cette combinaison de défis et de réussites me motive chaque jour à donner le meilleur de moi-même. En somme, ce métier me permet de combiner mes compétences techniques et relationnelles, tout en ayant un impact positif sur la société.
C’est cette combinaison de défis et de réussites qui me motive chaque jour à donner le meilleur de moi-même.